10月2--3日，雷茂良副院長一行到我所檢查指導工作。在所期間，雷茂良副院長在所長沈貴銀陪同下，參觀了所區(qū)科研、基礎(chǔ)設(shè)施，詳細了解了在建科研實驗樓工程進展情況。在隨后召開的果樹所中層領(lǐng)導干部和中級職稱以上科技人員參加的座談會上，聽取了所長、黨委副書記沈貴銀同志代表所黨政領(lǐng)導班子所作的工作匯報。
雷茂良副院長在聽取工作匯報后，對果樹所新班子開展工作一年來所取得的成績給予了充分肯定。同時對今后研究所工作提出了四個方面的希望和要求。
一是要堅定不移地抓住自主科技創(chuàng)新和提升科技創(chuàng)新能力這一主線。“十一五”是全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系以及加快農(nóng)業(yè)科技進步，使我國農(nóng)業(yè)科技率先進入世界先進行列的關(guān)鍵時期，果樹所作為農(nóng)業(yè)科技的國家隊任重而道遠。因此，要緊緊抓住這一有利機遇，爭取更多的科研項目，確立行業(yè)科技發(fā)展中的地位，在國家科技計劃的制定與實施過程中發(fā)揮積極作用，出成果、出人才。不管研究所未來發(fā)展如何定位，科技創(chuàng)新始終是根本。
二是要抓好科技服務(wù)工作。服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)行業(yè)發(fā)展是農(nóng)業(yè)科研國家隊的重要職責。作為行業(yè)科研機構(gòu)要出論文、出專著，但關(guān)鍵還要對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到科技支撐的作用，要加大科技服務(wù)力度，為新農(nóng)村建設(shè)、為農(nóng)民增收，為地方經(jīng)濟建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
三是要重視和加強人才隊伍建設(shè)。人才問題要引進高度重視?，F(xiàn)有科技人員要加強培養(yǎng)，加強宣傳，提高學術(shù)上的知名度。與此同時，要從實際出發(fā)，創(chuàng)新人才引進機制，加大優(yōu)秀人才的引進力度。
四是要加強管理。看一個研究所是否有戰(zhàn)斗力，能否出成果，很重要的一點是要看管理水平。和諧、有序的工作環(huán)境要求大力提高管理水平。首先是要建立健全規(guī)章制度，做到有章可循、有章必循。單位要做到有序運轉(zhuǎn)本身就需要一整套管理上的規(guī)章制度。而一個單位出問題也往往是無章可循或有章不循造成的。因此，要通過完善制度，用制度管事，用制度約束人。其次，要形成和諧的氛圍，增強團結(jié)意識。一方面，全所職工特別是中層干部要為研究所的發(fā)展出謀劃策，在所班子形成決議的情況下，要發(fā)揮好主觀能動性，堅決貫徹執(zhí)行，見之于實際工作中；另一方面，所班子要實行民主集中制，在涉及重大問題或涉及群眾利益的事情上要廣泛征求群眾意見，做到科學決策、民主決策。在這個過程中創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。
雷副院長最后要求全所干部、職工，特別是中層以上領(lǐng)導干部和科研骨干，要緊緊團結(jié)在所領(lǐng)導班子周圍，緊緊抓住“十一五”的發(fā)展機遇，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)果樹研究所工作新局面。會上雷副院長還介紹了當前農(nóng)業(yè)科技體制改革進展情況。院計財局、產(chǎn)業(yè)局、監(jiān)察審計局有關(guān)領(lǐng)導也參加了調(diào)研。
