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    3月29日，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院在京召開(kāi)科技創(chuàng)新工程試點(diǎn)所所長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)首席培訓(xùn)班，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，強(qiáng)化使命、明確任務(wù)，為深入推進(jìn)科技創(chuàng)新工程提供堅(jiān)強(qiáng)保障。農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)科院院長(zhǎng)李家洋，院黨組書(shū)記陳萌山，院領(lǐng)導(dǎo)唐華俊、吳孔明、史志國(guó)、魏琦等出席培訓(xùn)班。     李家洋在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求解決重大農(nóng)業(yè)科技問(wèn)題是中國(guó)農(nóng)科院責(zé)無(wú)旁貸的任務(wù)。能否組織實(shí)施好創(chuàng)新工程，事關(guān)我國(guó)的農(nóng)業(yè)科技事業(yè)，事關(guān)中國(guó)農(nóng)科院及其各研究所的跨越式發(fā)展，事關(guān)每個(gè)農(nóng)科院人的職業(yè)生涯。全院科技人員只有將自己放在解決國(guó)家重大需求的大環(huán)境中去發(fā)展，才能在科學(xué)的道路上有所建樹(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。     李家洋要求，各試點(diǎn)所和首席科學(xué)家要著力把握解決好在創(chuàng)新工程實(shí)施過(guò)程中所面臨的重大問(wèn)題。一是科研定位和選題問(wèn)題。無(wú)論從全院考慮，還是從研究所和科研團(tuán)隊(duì)的角度，一切科研工作都要面向國(guó)家戰(zhàn)略需求定好位。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的科研選題也要按照這個(gè)定位進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要發(fā)揮好院所的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，避免選題重復(fù)雷同，形成全院一盤(pán)棋的科研格局。二是用人機(jī)制問(wèn)題。要以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神建立更加靈活的用人機(jī)制，為青年人才積極創(chuàng)造一切可能的機(jī)會(huì)，想方設(shè)法引進(jìn)人才，滿腔熱情培養(yǎng)人才，讓更多的優(yōu)秀青年人才盡快成長(zhǎng)，力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間，使全院科技人才隊(duì)伍有較大改善，形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)，大幅提升中國(guó)農(nóng)科院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬問(wèn)題。要在績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬設(shè)計(jì)上有所突破，建立科學(xué)公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，制定合理的薪酬政策，用好用活有限的資源，充分發(fā)揮優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的激勵(lì)導(dǎo)向作用。同時(shí)，要為科研人員積極創(chuàng)造條件，幫助解決后顧之憂，營(yíng)造潛心科研的良好環(huán)境。四是科研團(tuán)隊(duì)和協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題。科研團(tuán)隊(duì)不是科研人員的簡(jiǎn)單組合，而是圍繞一個(gè)重大科技問(wèn)題分工協(xié)作研究的整體。只有這樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做出有影響的成果，體現(xiàn)科研國(guó)家隊(duì)的定位。作為團(tuán)隊(duì)的核心人物，首席科學(xué)家要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用，打造一支“可信賴、能打仗、善協(xié)作”的科研隊(duì)伍。
    唐華俊圍繞創(chuàng)新工程的實(shí)施背景、主要任務(wù)以及總體要求進(jìn)行了深入解讀，并對(duì)下一步工作作了具體部署。院有關(guān)部門分別從學(xué)科體系、人才建設(shè)、國(guó)際合作、經(jīng)費(fèi)管理、信息管理系統(tǒng)等方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)。     陳萌山就下一步如何實(shí)施好科技創(chuàng)新工程提出了3點(diǎn)要求。一要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要從解決我國(guó)重大農(nóng)業(yè)科技問(wèn)題和引領(lǐng)全國(guó)科技體制機(jī)制改革的高度來(lái)看待實(shí)施創(chuàng)新工程的重要意義，加倍珍惜和主動(dòng)把握這一來(lái)之不易的機(jī)遇，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以全新面貌和有力行動(dòng)做好做大創(chuàng)新工程，推動(dòng)中國(guó)農(nóng)科院實(shí)現(xiàn)完美蛻變，真正發(fā)揮好“改革排頭兵、創(chuàng)新國(guó)家隊(duì)、決策智囊團(tuán)”的作用。二要增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)。要按照創(chuàng)新工程的總體要求，轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新思路、大膽探索，回答當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技面臨的諸多問(wèn)題，探索出符合農(nóng)業(yè)科研規(guī)律的科研體制機(jī)制，為全國(guó)作出示范。三要以扎實(shí)作風(fēng)抓落實(shí)。院所機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作都要服從、服務(wù)于創(chuàng)新工程的組織實(shí)施，以良好作風(fēng)抓服務(wù)；所長(zhǎng)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，黨的工作要為創(chuàng)新工程保駕護(hù)航；要加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理，提高資金使用效益，確保不出問(wèn)題，努力營(yíng)造適應(yīng)創(chuàng)新的良好環(huán)境，將創(chuàng)新工程打造成創(chuàng)新的品牌和出大成果的平臺(tái)。
    院機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員、創(chuàng)新工程試點(diǎn)所所長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)首席共200余人參加了培訓(xùn)。