全覆蓋巡回宣講。為營造科研經(jīng)費(fèi)安全有效使用人人有責(zé)的良好氛圍和思想自覺，分別由黨組書記、分管副院長和紀(jì)檢組組長帶隊(duì)，組織3個(gè)宣講團(tuán)，面向全院所有研究所，歷時(shí)2個(gè)月，開展巡回宣講。重點(diǎn)講解如何規(guī)范有序地實(shí)施科研項(xiàng)目，解讀國家科研經(jīng)費(fèi)管理新政策，剖析發(fā)生在院系統(tǒng)科研經(jīng)費(fèi)使用失范典型案例。宣講團(tuán)面向全院32個(gè)研究所共計(jì)宣講18場次，參加人員達(dá)2700多人，實(shí)現(xiàn)了研究所領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)隊(duì)首席、課題組長、有關(guān)職能部門和科研人員的全覆蓋，有效促進(jìn)了全院職工對科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管重要性的認(rèn)識。
重點(diǎn)構(gòu)筑“兩項(xiàng)工程”。即科研經(jīng)費(fèi)管理使用“陽光工程”和“防火墻工程”。所謂“陽光工程”，是指全面推進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)信息公開，要求各單位以公開促公平、公正，將科研項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)使用等基本情況最大限度地公開，接受干部職工監(jiān)督，杜絕暗箱操作，消除科研經(jīng)費(fèi)管理使用中的腐敗風(fēng)險(xiǎn)。所謂“防火墻工程”，是指建立“巡視牽頭、審計(jì)先行、監(jiān)察跟進(jìn)”的聯(lián)合監(jiān)管模式，抽調(diào)院巡視組、科技、人事、財(cái)務(wù)、黨委和監(jiān)察等部門人員組成專項(xiàng)檢查組，每年檢查6-8個(gè)研究所，每個(gè)所檢查時(shí)間不少于一個(gè)月，4-5年一個(gè)周期，使所有研究所經(jīng)歷一次深度檢查，構(gòu)筑科研經(jīng)費(fèi)管理的“防火墻”。在專項(xiàng)整治活動中，要求巡視人員充分利用巡視這把利劍，深入科研一線，全面了解研究所科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)情況；審計(jì)人員充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)審查科研經(jīng)費(fèi)開支的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性；紀(jì)檢監(jiān)察人員運(yùn)用審計(jì)、巡視成果，對問題線索調(diào)查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決予以查處。
院黨組以“一案雙查”促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，明確各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)科研經(jīng)費(fèi)使用管理的主體責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)監(jiān)督責(zé)任，財(cái)務(wù)審計(jì)部門負(fù)審核責(zé)任，課題主持人負(fù)直接責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動，使科研經(jīng)費(fèi)使用管理各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人、層層落實(shí)。
