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    編者按：為全面展示2014年全院工作亮點(diǎn)，院辦公室根據(jù)院機(jī)關(guān)各部門以及有關(guān)單位提供的總結(jié)材料，對照2014年全院部署的重點(diǎn)工作，整理成8篇綜合新聞稿，現(xiàn)陸續(xù)在院網(wǎng)刊發(fā)。

    2014年是中國農(nóng)科院科技創(chuàng)新工程試點(diǎn)深入推進(jìn)的一年，試點(diǎn)工作全面鋪開，機(jī)制創(chuàng)新邁出新步伐，對全院科技創(chuàng)新的撬動與引領(lǐng)作用更加凸顯。
    科研團(tuán)隊(duì)遴選順利完成，學(xué)科布局更加優(yōu)化。按照“學(xué)科集群-學(xué)科領(lǐng)域-研究方向”三級學(xué)科體系確定的學(xué)科方向，經(jīng)過初審、專業(yè)評審、學(xué)科審定和綜合評審4個(gè)環(huán)節(jié)，遴選出10個(gè)研究所、122個(gè)科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)入第三批試點(diǎn)。至此，全院三批試點(diǎn)研究所及科研團(tuán)隊(duì)遴選完成，將原有的1026個(gè)課題組,優(yōu)化整合成315個(gè)科研團(tuán)隊(duì)，并且跨研究所組建了8個(gè)科研團(tuán)隊(duì)。全院研究力量進(jìn)一步整合，研究內(nèi)容更加聚焦，解決了“大科研、小作坊”、研究力量分散和科研方向交叉重復(fù)的突出問題，營造了有利于協(xié)同創(chuàng)新、出大成果的發(fā)展環(huán)境。

    機(jī)制創(chuàng)新邁出新步伐，創(chuàng)新工程制度體系初步構(gòu)建。以探索實(shí)施績效管理為核心推動創(chuàng)新工程制度建設(shè)，研究出臺了創(chuàng)新工程經(jīng)費(fèi)管理與績效管理辦法及其實(shí)施細(xì)則，連同之前制定的一系列管理制度，創(chuàng)新工程的制度體系初步建立。通過這些制度的實(shí)施，建立了以科研能力和創(chuàng)新成果為目標(biāo)導(dǎo)向的績效評估動態(tài)調(diào)整和終止機(jī)制，開展過程監(jiān)測和結(jié)果評價(jià)，實(shí)行追蹤問效。前兩批22個(gè)試點(diǎn)研究所簽訂了《創(chuàng)新工程績效管理任務(wù)書》，第一批11個(gè)試點(diǎn)研究所的啟動年績效考評順利推進(jìn)。

    強(qiáng)化提升支撐保障，創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大力引進(jìn)和培養(yǎng)青年人才，一批優(yōu)秀青年科研人員走上首席專家的崗位，有效緩解了人才短缺的矛盾。開展試點(diǎn)所所長、團(tuán)隊(duì)首席與骨干培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，明確使命責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)。圍繞創(chuàng)新工程重新規(guī)劃布局科研條件建設(shè)，大力改善科研實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)基地條件，新爭取實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目和試驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目27個(gè)，其中實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)，試驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)。著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)需求，篩選凝練出東北黑土地保護(hù)工程等4個(gè)重大問題，開展協(xié)同創(chuàng)新試點(diǎn)。

    通過實(shí)施創(chuàng)新工程，中國農(nóng)科院的國家公益性科研定位更加明確，發(fā)展方向更加清晰，科研與產(chǎn)業(yè)需求的結(jié)合更加緊密，科研人員潛心科研的積極性、主動性明顯增強(qiáng)，在全院形成了想發(fā)展、謀創(chuàng)新的良好局面。