9月6日，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)李金祥到廊坊園區(qū)調(diào)研服務(wù)管理工作，并與科研和管理人員座談。
在實(shí)地考察和聽取工作匯報(bào)后，李金祥充分肯定了廊坊園區(qū)服務(wù)管理工作取得的成效。他指出，后勤服務(wù)中心正式接管廊坊園區(qū)后，穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)交接事宜，積極穩(wěn)妥處理交接期間的各種情況，實(shí)現(xiàn)了工作無縫銜接。一個(gè)多月以來，廊坊園區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，園區(qū)環(huán)境和服務(wù)管理水平有了明顯提升。
李金祥強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)科研試驗(yàn)基地建設(shè)和管理，為全院科技創(chuàng)新工程和“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施發(fā)揮重要的支撐作用。后勤服務(wù)中心要按照“管運(yùn)分離、管辦分開”運(yùn)行方式，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，堅(jiān)持服務(wù)科研、集中管理、統(tǒng)一保障、開放共享。廊坊園區(qū)要按照中國(guó)農(nóng)科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設(shè)的總體要求，進(jìn)一步改善科研試驗(yàn)條件，加強(qiáng)科研基礎(chǔ)設(shè)施和條件平臺(tái)建設(shè)，打造成為高新技術(shù)農(nóng)業(yè)園區(qū)，為院屬基地管理探索新的模式。就廊坊園區(qū)下一步發(fā)展，李金祥提出3點(diǎn)要求。一要抓好服務(wù)工作，服務(wù)好科研工作和科研人員。二要抓好管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，保障廊坊園區(qū)安全穩(wěn)定。三要抓好自身建設(shè)，結(jié)合京津冀發(fā)展規(guī)劃做好頂層設(shè)計(jì)，整體規(guī)劃，超前謀劃，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提高服務(wù)科研的水平；加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的基地運(yùn)行管理隊(duì)伍。
后勤中心主任盧玉明、黨委副書記王欣，生物技術(shù)研究所黨委書記王曉舉、副所長(zhǎng)張洪齡等陪同調(diào)研。
