為了深入學習和貫徹落實翟虎渠院長6月4日代表院黨組在京區(qū)所局級以上干部擴大會議上的講話精神，我院于6月12日召開了科技創(chuàng)新中心建設務虛會，進一步研究和探討如何加快我院科技創(chuàng)新中心建設的思路和對策。會上，翟虎渠院長作了重要講話?，F(xiàn)將翟虎渠院長的講話印發(fā)，請各單位認真?zhèn)鬟_和學習。
翟虎渠院長在中國農業(yè)科學院科技創(chuàng)新中心建設務虛會上的講話
這次科技創(chuàng)新中心建設務虛會開得很成功，劉旭副院長作了主題發(fā)言，大家進行了分組討論，剛才3個組將討論情況又進行了交流匯報。下面我就科技創(chuàng)新中心建設談5點意見：
第一，進一步提高認識，統(tǒng)一思想?！叭齻€中心，一個基地”的戰(zhàn)略目標提出來快兩年半時間了，院黨組非常重視，我們在座的各位也討論了不止一次，但是還要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，要把全院所有干部職工的思想都統(tǒng)一到部黨組和院黨組提出的這個戰(zhàn)略目標上來。我在6月4日的會上已經談到，從最近做的一些調研看，“三個中心，一個基地”的戰(zhàn)略目標并不是人人都非常清楚的，希望通過這次會議以后，各研究所要進一步做好思想動員工作，使全所職工都能認識到建設“三個中心，一個基地”的重要性，使研究所各項工作都能緊緊圍繞“三個中心，一個基地”建設展開。雖然各研究所改革與發(fā)展的側重點不一樣，但都要調動各所方方面面的人一起為院的“三個中心，一個基地”大目標服務，為研究所自身的戰(zhàn)略定位服務，把大家的注意力吸引到如何抓好建設和發(fā)展這方面來。剛才有的同志還提出了很好的建議，希望我院各級黨組織在這方面充分發(fā)揮作用，貫徹部黨組和院黨組的這個戰(zhàn)略思想，機關黨委要好好抓一下，必要時也可以召開黨委書記務虛會，討論如何保證和貫徹黨組提出的“三個中心，一個基地”的戰(zhàn)略目標。院黨組更要始終不渝的抓這個事情。堅持數(shù)年，必有成效。因此，不僅在座的各位要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，同時更要讓全所、全院職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。
第二，心中有數(shù)，明確目標。從院層面來講，或者說就我個人而言，對全院的情況是心中有數(shù)的，希望所領導對所里的情況也要心中有數(shù)。特別是所長，作為第一責任人、作為法人代表，對所里如何圍繞“三個中心，一個基地”建設，明確所的發(fā)展定位與方向一定要做到心中有數(shù)，特別是18個非營利研究所更要重視這個問題。上午聽了動物科學組的討論，我感覺哈獸研和蘭獸研的兩位所長在發(fā)言中，對科技創(chuàng)新中心的理解、對所里有限目標考慮得都比較好。兩位所長都是這方面的專家和權威，能夠根據(jù)“三個中心，一個基地”的目標，集中所里現(xiàn)有的條件與資源，圍繞國家目標與需求開展工作。我們不能包打天下，但我們要打一部分天下。才學鵬同志講的主要抓預防獸醫(yī)和生物制品這兩大塊，我看是抓到點子上了，既符合所里的實際情況，也符合國家需要；哈獸研研究方向雖然多一點，但也就重點抓四五個實驗室，四五個主要的研究方向，以禽流感為主，為國家預防動物疫病做好科技儲備。所以說作為所領導一定要做到心中有數(shù)，特別是科技創(chuàng)新，要根據(jù)現(xiàn)有條件和國家的目標、國家的需求開展創(chuàng)新工作。今年禽流感有效防制使哈獸研名聲大振，其實哈獸研本身就很出名，如果沒有這個所近二十年特別是近十年所做的研究儲備，那么很難想象我國的禽流感能在短期內得到有效控制。其他所也一定要集中到有限目標上，對本所研究做到心中有數(shù)，對全國甚至于全世界本領域的研究情況做到心中有數(shù)。上午劉旭副院長講到研究所分3個類型，我想起碼要求做到國內先進，好一點做到國內領先，再好一點做到國際先進，國內先進是最低的要求。對所里的發(fā)展方向與定位所長要先拿出指導意見，在領導班子中經過反復研究，所領導統(tǒng)一意見后，在全體人員，特別是在主要科技人員中統(tǒng)一思想。要把所里的主要力量集中到主要目標上，當然我們不排除一些人搞邊緣研究和交叉研究，這也值得鼓勵，但一定要實事求是。
第三，進一步加強科技能力建設。能力建設簡單的講可以分為兩大塊，一個是平臺建設，像我們的重大科學工程、國家重點實驗室、部重點實驗室、作物育種中心與分中心、檢測中心和其它一些研究中心，這些就是平臺。去年科技部就啟動了這方面的工作，院里已經有一些平臺，但要進一步加強建設，這個平臺實際上就是舞臺。另一個是人才的問題，好比是演員，能力建設主要是平臺加人才。如果我們有很好的舞臺、有很好的演員，這個戲一定會唱得很好，兩者缺一不可。當然還有其它一些要素，但主要是這兩塊。平臺建設要以科技局為主，緊緊盯住科技部要建設的平臺，客觀地分析一下我們現(xiàn)有的條件，結合國家的目標和需求，分期分批的把我們現(xiàn)有的平臺建設成為國家級的平臺。同時，進一步加強研究所人才的引進工作，對于人才引進和培養(yǎng)方面我們是不惜血本的。通過自己的培養(yǎng)和前兩輪的引進，我們的人才隊伍大大充實了，下一步是要有針對性和有目標的引進人才，不再搞泛泛地引進人才。我們的學科建設和經營開發(fā)、管理需要哪方面人才，就引進哪方面人才。因此，下一步不再搞“拉網(wǎng)抓魚”，而是“定點釣魚”的問題。建設好幾個平臺并且擁有一批優(yōu)秀人才，我們的創(chuàng)新中心建設就有了保證，能力建設就能上去。就像我以前講的，建設好若干個平臺，打出一些品牌來。如一提到禽流感，就知道是哈獸研；一提到棉花，就是棉花所；一提到油菜，有油料所；一提到抗蟲棉，就知道生物所等等。我在這里還要強調，加強科技創(chuàng)新能力建設，院黨組出臺的政策保證兌現(xiàn)，不講空話。
第四，加強宏觀方面的研究。最近幾年來這方面的研究比較少，農經所、文獻中心、院辦研究室做了一些工作，但總的來說還不理想。院辦研究室要進一步加大力度，主要做以下四個方面的工作：第一要為院領導決策提供一些建設性的意見和建議；第二要為農業(yè)部、科技部和國務院有關農業(yè)方面的一些政策和決策提供建議和意見；第三對重大科技行動和科技計劃提出建議和意見；第四對指導我們37個研究所的工作提供建設性意見和建議。希望院辦在這方面好好地抓一下。剛才有的同志提出了很好地建議，以院辦研究室為基礎，整合方方面面的力量來做這項工作。也可以類似今天的務虛會，找一些人，把這方面的工作做好，其中包括對內和對外的宣傳，特別是對外宣傳。我們對院內需要宏觀方面的研究，對外也需要。在這方面，全院包括我本人都要引起高度重視。
第五，未雨綢繆，增強憂患意識。我們提出“三個中心，一個基地”兩年后，再次進行論證與務虛，還有一個重要原因就是我們要增強憂患意識，從宏觀的大環(huán)境里很好地認識自己。目前大的環(huán)境對我們不是很有利。盡管“十五”期間我院取得了很大的成績，無論是從科學研究方面，從管理方面和從個人收入方面都有很大的提高，但不能自滿，不能小富即安。要充分認識到目前發(fā)展環(huán)境的緊迫性，或者說對中國農科院生存和發(fā)展的重要性。我們知道，中國科學院有“知識創(chuàng)新工程”，國家專門投入了150億元；現(xiàn)在教育部也提出了“985工程”，國家將專門投入160億元。我們有什么？形勢非常嚴峻，我們有一批次重量級的人才，但是缺少重量級的人才。我們在座的所長在國內小有名氣，還不是大有名氣。明年兩院院士評選，我們很難保證肯定有人當選，當然我們有一二位還是有競爭力的。目前的形勢不容樂觀，所以要有憂患意識，要未雨綢繆，考慮我院的建設與發(fā)展，不能滿足于已經取得的一點點成績。關于這一點，院黨組要專門開會，討論我院面臨的形勢與任務。中國農業(yè)大學和西北農林科技大學在得到“985工程”資助以后，我們將很難與他們相比。中國農科院幾十年來，除了正常的事業(yè)費和通過競爭爭取的科研經費外，沒有得到國家額外支持。一個單位要快速發(fā)展，額外支持很重要，俗話說“馬無夜草不肥”，所以我們要爭取額外支持才行。在座的院所領導要有憂患意識，要考慮將來這個比較激烈的競爭環(huán)境。科研和開發(fā)方面的競爭將長期存在，不能因為所處的環(huán)境不好，就不干了，不過日子了。我們不過日子，地方農科院怎么辦？農科所怎么辦？所以還要過下去。但要對國家的形勢與任務有一個清醒認識，思想上有準備，才能打贏這一仗。在國家總結“十五”，開始規(guī)劃“十一五”的時候，特別是國家高度重視“三農問題”、糧食安全問題的關鍵時期，我們更要積極地做工作，盡我們最大的能力和本領做工作，包括在學術研究和申請課題上，搞好與兄弟單位的協(xié)作。使科技部、農業(yè)部能夠相信我們，對我們有信心，把更多的科研工作放到院里來，爭取更多的經費支持。
這次務虛會議是落實院黨組提出的“三個中心，一個基地”建設的再次宣傳鼓動或者說是加油的會議。希望通過這次會議，使全院進一步提高認識、統(tǒng)一思想，能使全院所有人員，心往一處想，勁往一處使，為在2010年左右，把我院初步建成“三個中心，一個基地”而努力奮斗。如果在2010年，也就是“十一五”末期，我們不基本建成“三個中心，一個基地”，我看中國農科院是沒有希望的。我相信通過全院職工的共同努力，在部黨組和院黨組的領導下，一定能夠實現(xiàn)這個目標！
