2003年7月18-20日,科技文獻(xiàn)信息中心組織中層干部學(xué)習(xí)研討班,三十位在今年改革中剛剛從中心許世衛(wèi)主任手中接過聘書的處室主任參加了學(xué)習(xí)研討,劉旭副院長出席學(xué)習(xí)研討班并為全體與會(huì)人員作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
在回顧了科技文獻(xiàn)信息中心自建立以來的發(fā)展歷程后,劉旭副院長說:經(jīng)過多年的改革和發(fā)展,文獻(xiàn)中心在科研創(chuàng)新、公益服務(wù)方面都取得了顯著成績,已經(jīng)成為全國農(nóng)業(yè)科技信息領(lǐng)域最大的研究和公益服務(wù)機(jī)構(gòu)。并在農(nóng)業(yè)信息資源研究、農(nóng)業(yè)科技情報(bào)研究、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)研究、宏觀農(nóng)業(yè)與發(fā)展研究等領(lǐng)域有多項(xiàng)成果獲得國家級(jí)和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),對推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)信息科技創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
劉院長說:作為我院職工人數(shù)最多、建所時(shí)間較長的京區(qū)研究所,科技文獻(xiàn)信息中心改革工作難度相對較大,改革中遇到的問題也相對較多,很具有代表性。但你們中心在新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,精心設(shè)計(jì)改革方案,廣泛聽取群眾意見,依靠群眾進(jìn)行了全員競聘上崗。總的來說,此次改革是成功的。改革方案設(shè)計(jì)比較科學(xué)、可行,整體操作穩(wěn)步、靈活,對我院乃至我國農(nóng)業(yè)科研院所的科技創(chuàng)新體制改革有很好的借鑒意義,是一次有益的探索,其中有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和推廣。
面對當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益全球化和科技日新月異的大環(huán)境,以及我國農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新階段的大背景,文獻(xiàn)信息中心作為全國農(nóng)業(yè)信息研究與公益服務(wù)領(lǐng)域的國家隊(duì),你們的改革任務(wù)重、科技創(chuàng)新任務(wù)重、公益服務(wù)任務(wù)重、管理工作任務(wù)重,更需要繼續(xù)深化改革、加快發(fā)展、抓住機(jī)遇,充分發(fā)揮資源、人才和技術(shù)優(yōu)勢,乘勢而上。中心從長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是一種清醒的認(rèn)識(shí)和切實(shí)的選擇。像今天這樣舉辦學(xué)習(xí)研討班,加強(qiáng)中層管理干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),是一種好形式,在全院也帶了一個(gè)好頭。
在談到加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)問題時(shí),劉院長指出:管理要有科學(xué)性和藝術(shù)性,一個(gè)好的管理者不僅要知道管理的重要性更要懂得如何管理。要善于在管理的理論中研究管理,善于在管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)管理,一個(gè)所長、一個(gè)處室主任應(yīng)該在工作中作到“四要”:即定位要準(zhǔn)、站位要高、換位要巧、用位要慎。管理者不僅要有應(yīng)付各種工作的基本素質(zhì),還要有帶領(lǐng)大家不斷前進(jìn)的創(chuàng)新素質(zhì)。工作要有新思路,同時(shí)要把新思路落實(shí)到具體行動(dòng)中,在工作中一定要做到“不僅醒得早,還要起得早”,看準(zhǔn)了的就要做,要做就要做好,同時(shí)還要有價(jià)值。
針對下一步工作,劉院長提出以下希望:
1、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)改革制度,以制度創(chuàng)新推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)落實(shí)人事、分配等各項(xiàng)制度,以體制創(chuàng)新促進(jìn)科研創(chuàng)新,提升公益服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力,充分擔(dān)當(dāng)起農(nóng)業(yè)科技教育第一線服務(wù)的重任,打造我國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的“排頭兵”地位、“領(lǐng)頭羊”形象。
2、充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,搞好科技創(chuàng)新。科研是立所之本,創(chuàng)新是強(qiáng)所之需,管理是興所之路。這次的改革已經(jīng)搭建好了一個(gè)平臺(tái),下一步要做的就是如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,把潛力轉(zhuǎn)化為能力,充分表現(xiàn)在多爭取科研項(xiàng)目、多出成果,多出人才、多出效益上。
3、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,建設(shè)農(nóng)業(yè)數(shù)字化圖書館。加強(qiáng)國家重要農(nóng)業(yè)信息戰(zhàn)略資源的管理、開發(fā)和建設(shè),應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式規(guī)范化、服務(wù)手段現(xiàn)代化、服務(wù)項(xiàng)目實(shí)用化,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)能力,為我國農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)信息化提供信息支撐。
4、適應(yīng)市場需求,做好科技開發(fā)。文獻(xiàn)信息中心有十多種期刊,要集中精力,全力以赴在擴(kuò)大發(fā)行量的基礎(chǔ)上,創(chuàng)名牌,爭效益,繼續(xù)鞏固和做大期刊產(chǎn)業(yè)。要利用完善的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,開展向農(nóng)業(yè)科技部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和政府部門的全方位、深層次、集成化服務(wù),搞好信息咨詢產(chǎn)業(yè)。加快現(xiàn)有技術(shù)成果的系列化、實(shí)用化集成改造,產(chǎn)業(yè)化開發(fā)利用,對一些具有產(chǎn)業(yè)化前景的項(xiàng)目進(jìn)行工程化開發(fā),形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。
5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要按照“三個(gè)代表”的要求,全面貫徹人才隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,著眼于各項(xiàng)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和人才的總體需求,樹立發(fā)展新觀念,實(shí)施“人才強(qiáng)所”戰(zhàn)略,開發(fā)利用國際國內(nèi)兩個(gè)人才市場、兩種人才資源,緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),著力建設(shè)現(xiàn)代研究所管理人才、專業(yè)科研人才、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)人才三支隊(duì)伍。
6、加強(qiáng)思想政治工作和單位文化理念建設(shè)。要把貫徹和落實(shí)十六大精神當(dāng)作當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作,要以十六大精神為統(tǒng)攬,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。建設(shè)一支求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,具有較強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。加強(qiáng)文化理念建設(shè),用適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的現(xiàn)代化研究所的文化理念,內(nèi)聚人氣,外樹形象。
劉院長表示相信文獻(xiàn)中心一定能夠通過改革使各項(xiàng)工作更上一個(gè)大臺(tái)階。學(xué)習(xí)班上,與會(huì)同志還分別就“三個(gè)代表”重要思想、改革各項(xiàng)規(guī)章制度等進(jìn)行了充分的學(xué)習(xí)研討。
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