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人才工程

習(xí)近平總書記強調(diào),人才是創(chuàng)新的根基,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。近年來,我院堅持以習(xí)近平總書記致建院六十周年賀信精神為指引,牢記國之大者,樹牢人才是第一資源的理念,大力實施人才強院戰(zhàn)略,著力打造一支愛國奉獻(xiàn)、勇毅篤行、堪當(dāng)大任的創(chuàng)新人才隊伍,為實現(xiàn)高水平農(nóng)業(yè)科技自立自強、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興提供有力支撐。

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第一,打造品牌工程,構(gòu)筑人才競爭新優(yōu)勢。設(shè)立人才發(fā)展資金,大力實施“農(nóng)科英才”工程,建立橫向覆蓋科研、支撐、轉(zhuǎn)化、管理四支隊伍,縱向貫通頂端人才、領(lǐng)軍人才、青年英才、后備人才的四橫四縱人才體系。立足需求導(dǎo)向,提升人才引育精準(zhǔn)度。聚焦種子、耕地等六大核心領(lǐng)域和學(xué)科團隊建設(shè),定期開展人才盤點,采取所先期引進(jìn),院擇優(yōu)支持兩段式引才,著力提高選才質(zhì)量。近五年,全職引進(jìn)160余人,近一半來自世界排名前50的高校。對業(yè)績突出的自有人才,與引進(jìn)人才一視同仁予以支持。近五年新當(dāng)選兩院院士7位,總量達(dá)到17位,培養(yǎng)國家級人才計劃入選者220余人次。強化特殊支持,提升人才獲得感歸屬感。給予農(nóng)科英才每年一定金額的科研經(jīng)費穩(wěn)定支持,助力科學(xué)家潛心科研、持續(xù)攻關(guān)。除享受現(xiàn)崗位工資待遇外,再給予每年一定金額的崗位補助。協(xié)助辦理子女入托就學(xué)。開通海淀醫(yī)院就醫(yī)綠色通道。為百余名農(nóng)科英才提供周轉(zhuǎn)住房或安家費。

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  第二,蓄集源頭活水,夯實事業(yè)發(fā)展硬根基。抓青年就是抓未來,堅持把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上,支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角。開辟職稱青年通道,選拔一批優(yōu)秀青年人才晉升高級職稱,近五年通過此通道,10640歲以下人才晉升研究員,13635歲以下人才晉升副研究員,高級職稱人員平均年齡下降了1歲。設(shè)立青年創(chuàng)新專項,引導(dǎo)和激勵青年人才開展前沿性、原創(chuàng)性、顛覆性、非共識性研究,培育優(yōu)秀青年科學(xué)家,目前擇優(yōu)資助青年人才91名。實施青年啟航計劃,為新入職博士提供連續(xù)三年、每年一定金額的啟動經(jīng)費,支持在創(chuàng)造力黃金時期自主選題開展原創(chuàng)研究。建立團隊首席接續(xù)制度,滿58歲主動讓賢,滿55歲配備年輕的執(zhí)行首席,已有96位首席轉(zhuǎn)為資深,配備了84位執(zhí)行首席,平均年齡42歲。制度實施以來,團隊首席平均年齡下降5.7歲。實行青年人才薪酬保障計劃,穩(wěn)定保障1000名左右的青年人才,緩解他們的生活壓力。實施博士后優(yōu)農(nóng)計劃,建立--團隊三級資助機制,博士后規(guī)模連續(xù)12年穩(wěn)步增長,目前在站博士后912人,居全國農(nóng)業(yè)科研院校首位。

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第三,優(yōu)化政策供給,提升科技創(chuàng)新軟環(huán)境。堅持向改革要紅利,積極推進(jìn)政策創(chuàng)新。持續(xù)放權(quán)松綁,下放院屬單位高級職稱評審權(quán)、人才引進(jìn)自主權(quán)和人才中期評估權(quán),發(fā)揮研究所選人用人主體作用,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。深化人才分類評價,推進(jìn)國家科技人才評價改革試點,在職稱評審中單設(shè)通道、單列指標(biāo),進(jìn)一步突出對參加產(chǎn)業(yè)專家團、科技小分隊等長期服務(wù)產(chǎn)業(yè)一線人才的識別度,一批下沉一線人才晉升高級職稱;進(jìn)一步突出對原創(chuàng)性基礎(chǔ)理論和顛覆性高新技術(shù)研究人才的識別度,若干名優(yōu)秀人才憑國際領(lǐng)先水平成果不拘一格直接晉升正高級職稱。維護(hù)公平公正的評審環(huán)境,在部分人才項目評審中探索盲評機制,采取專家不見面的“通訊評審”方式,在高級職稱評審中實施“六不得”紀(jì)律要求,避免非學(xué)術(shù)性因素干擾正常評審工作。健全資源向大事要事傾斜配置機制,統(tǒng)籌職稱、專技崗位等評審指標(biāo),向大豆、油料領(lǐng)域高級專家和參與轉(zhuǎn)基因試點工作的科技人員傾斜。強化人才動態(tài)調(diào)整,144名“農(nóng)科英才”支持期滿考核,其中9名考核優(yōu)秀的青年英才晉升更高層級人才,在科研條件、學(xué)生招收、生活待遇等方面獲得重點保障;27名人才減少或終止特殊支持。加大薪酬分配激勵,承擔(dān)薪酬制度改革試點,探索以創(chuàng)新業(yè)績和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的績效工資水平確定機制,實施高層次人才績效工資單列,推動實施年薪制、協(xié)議工資制等多樣化分配方式。建立退出保障制度,優(yōu)化高級專家延退政策,選派有較大影響力的領(lǐng)軍人才到區(qū)域中心持續(xù)貢獻(xiàn)力量。為退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的所局級干部和首席頒發(fā)紀(jì)念牌,肯定他們的歷史貢獻(xiàn)。